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绿源“追新记” ——从三组关键词看上扬曲线背后的成长密码

admin

“电池最高温度36℃,正常;充电器最高温度46℃,正常……”在浙江绿源电动车有限公司展厅,一块显示屏吸引关注,这是数字化电池养护系统,电池温度、充电时间、满电指数等信息一目了然。

“这是我们今年推出的新技术。”绿源集团控股有限公司董事局主席倪捷说,系统通过全面监控和维护电池状态,大幅提升电池的安全性和使用寿命。一旦检测到异常,系统会立即启动预警,向消费者发送服务提醒。

1997年创立的绿源“含新量”依旧十足。每一处“新”,都是企业推动发展的“上心”之笔。

快与慢

绿源“追新记” ——从三组关键词看上扬曲线背后的成长密码

从销售一辆到上千万辆,是绿源27年来快增长的直观体现。

在绿源展厅,有一辆看起来与老款女式自行车极其相似的电动两轮车,这是1996年创始人倪捷和胡继红夫妇带领项目组,在不足15平方米的简陋地下实验室,历时3个月设计制造出的第一辆电动车。如今绿源电动车走进千家万户,2023年,绿源以近300万辆的销量,位于行业前列,电动摩托车产销量全国排名第二。

不仅如此,绿源还在行业内开创多个第一:首推豪华款车型,首家引入焊接机器人,首创液冷电动车新品类,参与电动两轮车国家标准制定……绿源的步子迈得既快又稳。

在绿源工作11年的整车装配车间主任胡建华,见证发展之快:“车间大了,设备先进了,产量更是噌噌向上,企业规模不断扩大。”

5月22日,在5万多平方米的整车装配车间,500多名工人紧张作业,11条流水线有序运转。电门锁安装、边条安装……经过65道工序,一辆电动自行车仅36秒即可拼装完成。一天,一条流水线可下线约900辆。

同时,绿源的“慢”也同样令人关注。成立绿源大学,进一步提升人才培养体系;发起学习活动,探寻员工工作、处世之道……企业文化在慢慢积淀,核心价值观在渐渐形成,员工的共识逐渐凝聚。“这是一个慢的过程,不能太急躁,企业需要更多‘慢功夫’,通过积累和努力,步步为营。”倪捷说。

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快慢之间,转换出的是绿源抢抓机遇、加快发展的前行态势。求快,抓转型抓升级,拥抱更多的发展机会;放慢,让企业更有内涵、更扎实,为将来更快打下基础。

舍与得

绿源“追新记” ——从三组关键词看上扬曲线背后的成长密码

5月21日,倪捷的一天安排得满满当当:上午与技术人员商讨动力问题,下午与设计师讨论车型设计,晚上是看书时间。“研发、创新是我最大的乐趣、最关心的问题。”他说。

很长一段时间以来,量的扩张让绿源坐稳国内电动自行车行业的第一方阵。“发展,既要当‘富人’,创造物质条件,更要做‘好人’,加强研发,增强核心竞争力。”在倪捷看来,研发不强,就没有出路。

从个位数到百位数,绿源的研发人员呈倍数增长。目前绿源成功申请600多项自主核心专利技术,每年研发投入超1亿元,倪捷更是把“自己八成工作时间都花在技术攻关上”。

前些年,不少消费者面临一个问题,那就是电动自行车使用两三年后,电机容易退磁、生锈,导致性能下降。电机之于电动自行车,如同心脏之于人类。一旦“心脏”衰老,人再怎么“美容”,也无法挽回身体机能的衰退。

绿源的选择是,赋予电动自行车一颗强有力的“心脏”。投入持之以恒,也迎来了丰厚的回报。2020年,绿源自主创新研发的液冷黑科技横空出世。液冷电机采用的是绝缘冷却液散热技术,将电机线圈产生的高温通过绝缘冷却液向铝毂盖导热,和普通电机相比,它的电机内部温度可以降低30℃。同时,液冷电机会搭配上电机密封圈,防止异物进入。这样不仅有防尘、防水、防湿、防锈的作用,还能有效提高电动车的续航能力,提升电动车的耐用性。

对于研发,绿源可谓不遗余力。在绿源投资5000万元、占地6400多平方米的检测中心,布局了28个实验室、150多台大型检测设备。大到一个车架、电机,小到一颗螺丝钉,为确保产品品质,一个个测试陆续进行。

112号实验室里曾做过的一个挑战,如今仍让网友津津乐道。2022年,绿源开启液冷电机挑战“骑10年”超长视频直播,目的是让“一部车骑10年”以可视化的方式呈现在大众面前。“在超过624个小时的不间断直播中,绿源液冷电机以每分钟1000转、平均时速80公里,全速‘奔跑’了50006公里,相当于普通用户骑10年的里程,而电机温度始终保持在70℃以下。”公司副总裁陈文胜介绍,此项挑战获吉尼斯世界纪录。

舍得之间,绿源从无到有、由小变大,“含新量”终会带来满满“含金量”。

冷与热

绿源“追新记” ——从三组关键词看上扬曲线背后的成长密码

电动两轮车经过近30年发展,如今已成为市民必不可少的出行工具,电动两轮车在中国有超3.5亿辆的保有量,并保持着5000万辆的年增长量。市场“热”中有“冷”,新国标的出台、实施以及全链条整治,使电动自行车行业迎来新挑战。

“新的发展时代将展开。作为行业‘老兵’,我们也要迎接新挑战,续写新篇。”倪捷说,其实,挑战还是来自自己。审时度势、扬长补短、丰富内功、团队作战,寻求新突破,才能实现弯道超车。

2024年,绿源将执行新“233”战略:2年时间改良核心技术,打造核心竞争优势,做到不输同行、不输国际、不输顶尖;3年时间创新,实现独特的品牌价值和产品价值;3年时间引领,成为全球产业的领先者。

目前,绿源已启动智能制造改造,投入3.2亿元实现生产自动化、信息化管理,提升安全、智慧化管理水平,打造省级未来工厂。改造后将年产200万辆电动车及零部件,进一步提升经济和社会效益。

冷热之间,绿源坚守突围,“卷”而不倦,创新不断,以新面貌不断跑出上扬曲线。

文字|吴卫平 唐宇昕 吴璇

摄影|胡肖飞

编辑|赵辉

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