《致中和》导读 | 广东省中医院的变迁（之四：开始腾飞的第三站：大德路总院西区门诊住院大楼）

随着医院实力的提升，想办法扩大大德路总院的愿望越来越强烈。那时，位于大德路与海珠路之间的一家饭店，被房地产开发商拆迁了。但后来又缺乏资金无法建楼，留下了一片空地。早有扩建大德路总院念想的吕玉波，一直在想办法把这块地变成医院地块。恰逢广州房地产市场低迷，地产商急于还债，有意低价出让这块空地。吕玉波知道消息后，马上找到开发商，用较低的价格把这块地要了过来。有了这块地，并不能马上开工。因为这块地与医院之间，还有一大片楼房，需要搬迁229户居民。

搬迁居民是天下极难的事！吕玉波院长可是有着刻骨铭心的体会。当年他在后勤工作时，为了解决职工宿舍问题，一户一户去谈拆迁，那种难以调和的利益冲突，令人望而却步。吕玉波认为黄少英副院长的事业心和韧劲，正是解决此类难题的高手，于是请她来主持了这项工作。好在随着国家社会经济的发展，法制建设越来越健全，市场化程度越来越高，出现了拆迁专业公司。医院可以选择这些专业公司来做搬迁工作，就有了比较好的解决这个难题的路径。

接下来，另一个难题又摆在了面前：资金问题！当时预算了一下，搬迁居民要花近1个亿，建设费用要2个亿。在2000年那时，这加起来的3个亿，对于医院来说，可是想都不敢想的天文数字！但是，这个项目是谋划医院发展的关键一步，千方百计也要把这条路走通！

当时，医院还是国家中医药管理局的直属单位，吕玉波就想能不能由国家中医药管理局出一部分资金，广东省人民政府出一部分资金，医院自筹一部分资金，三方合力把这个项目拿下来。带着这个想法，吕玉波飞到了北京，向当时的国家中医药管理局局长朱庆生做了详细的汇报。朱局长非常支持我们的想法，认为可行。并且提出了两点要求：一是先要省里同意；二是国家中医药管理局承诺这部分，有可能出不了，要医院做好这部分也要自筹的准备。吕玉波想，先把项目启动起来再说，走一步是一步，总之要向前走。吕玉波爽快地答应了下来，并且马上飞回了广州，向李兰芳副省长作了汇报。李兰芳副省长非常支持，承诺广东省人民政府愿意投入到这个项目来。吕玉波又带着这个意见飞到北京汇报，并且陪着朱庆生副部长一起飞返广州，与李兰芳副省长当面敲定投入方案：由广东省人民政府、国家中医药管理局各投入项目资金额的三分之一，余下的三分之一由医院自筹解决。申报的过程中间，特别需要感谢总设计师陈祖唐。他为了帮吕院长争取时间机遇，特别是在国家局和省政府汇报斡旋中，能积极争取到双方支持，陈总设计师不辞劳苦，漏夜帮忙赶工起草了设计草图，增添了汇报时的说服力。

终于项目得以启动。国家和省对这个项目都非常重视。张文康部长和卢瑞华省长都亲自出席了项目的奠基仪式。医院的工作也没有停下来。毕竟实际上医院要负责项目投入的三分之二，压力是巨大的。不仅资金缺口会影响工程进度，而且医院集中财力投到这个项目中，会影响其他工作，甚至影响员工的收入待遇。所以，医院要继续去“化缘”。功夫不负有心人，卢瑞华省长知道国家中医药管理局投入有困难后，就主动对吕玉波说，这部分也由广东省人民政府投入。后来，到卢瑞华省长由于年龄原因，在离开岗位前，又把吕玉波叫到省政府办公室，对他说，医院是公益性事业单位，很难有多余资金。由你们医院负责的三分之一，就在卢省长自己掌握的那部分资金拿出来解决这个问题。最后这栋楼的投入，全部是由广东省人民政府解决的。这对于中央直属单位来说，在当时非常难能可贵！这给医院带来了飞速发展的契机，更是千载难逢！这中间特别要感谢时任卢瑞华省长的秘书林少春同志，后来担任广东省人民政府的副省长，他在中间不断联络，沟通，促成了投入的落地。

——2001年4月20日，时任广东省省长卢瑞华、时任卫生部部长张文康等领导出席综合大楼奠基仪式。

国家中医药管理局非常感谢广东省人民政府对中医药事业的支持。当项目大楼如期封顶时，李兰芳副省长因年龄原因要从岗位上退下来，朱庆生局长专门建议吕玉波，办个大楼封顶仪式，李兰芳副省长为中医药事业作出了贡献，亦表达中医行业对她的深深谢意！

历经10个月，专业的拆迁公司终于完成了229户居民的搬迁工作。

紧随其后，奇迹般地共用了730天，实现了整体工程建设竣工，即把底下3层，地上29层的西区门诊住院大楼建造完成。而这建造的速度（即框架结构的土建施工速度），几乎是每四天建成一层楼，堪比同期深圳建筑界顶尖的建楼速度（三天建成一层楼）。而我们的难度更大，具体体现在两个方面：一是在密集的老城区下完成；二是彼时还经历了抗击非典战斗的白热化时候。为了节省工期费用，施工前的设计方案征集，医院在社会上公开征集了8稿都未如理想，最后还是征集到第9稿设计方案，该方案在吸收了前8稿方案的优点基础上，还能创新性地运用先进施工办法，将工期大大节省了10个月的时间。可以说，令人印象深刻，也颇具挑战。

回想起西区大楼的施工过程，负责基建工作的黄少英副院长百般滋味上心头地说，当时真的是压力山大，是在咬紧牙关中，克服了一个又一个的难关才走过来的。那时，医院为了加快发展，基建工程四处开花。从二沙岛医院的兴建（1995-1997年）、到大德路总院北区楼和东区门诊楼改造装修（1998-2000年）、期间还要建设芳村门诊宿舍楼（1997-2001年）以及兴建石井门诊宿舍楼（1999-2002年），各基建项目都在密锣紧鼓地施工，再加上随后大德路总院西区门诊住院大楼的建设（2001-2003年），任务更加繁重。用黄少英副院长的话，就是任务重、时间紧、人手少。而到了2003年，还恰巧碰上了非典，我们没有停工，建设仍在继续。当时施工队伍有将近1000多人，难免有部分工人对在医院工作产生恐慌。为了稳住工人队伍的情绪，医院要求施工方在远离医院的位置，帮工人另找新的住宿地，医院还安排专车接送工人；医院会为工人们免费派送预防的汤药等，以此提高工人的机体免疫力。这一系列举措，赢得了施工队伍的民心，提出要与医院一同战斗！

施工期间，为了不影响医院的日常医疗服务，搬运建筑材料都做了特别用心的安排。如工人们要在远离施工现场的路边，完成整栋大楼建筑材料的搬运进出。再者，由于大楼建设的周围是密集的楼道区域，有些地方离当时的小住院楼（一号楼）仅有40公分的距离，为了不影响周围楼房的安全情况下，特别是不影响1号住院楼的病人休息，以及不影响1号楼及其周边旧楼的日常医疗工作区，此区域的一楼位置，原为承担大型CT、MR检查以及影像科医疗业务的核心场所，承担着日常繁重的医疗检查任务，正是在这种特殊情况下，工人们硬是克服了种种困难，采用错峰施工等众多举措，才顺利完成了建造任务。

当中，基于工程的工期紧张，设计团队特别创新性地引用了国外先进理念，采用了逆作法施工方案施工，缩短了工期，实现了“赢得时间”的目标。回想起来，当时的施工进展速度着实令人振奋，如地下3层施工完成之时，地上10层楼就刚刚建好，后续施工队伍在人手安排上，还设定了三层楼一个班次，浩浩荡荡1000多人的施工队就“安安静静”地加紧施工。就这样，广东省中医院在抗击“非典”的战火中，这块占地面积8.4亩，建筑面积57700平方米的大楼就建了起来。

——2002年12月18日，时任广东省副省长李兰芳、时任国家中医药管理局副局长房书亭、时任国家中医药管理局办公室主任吴刚、时任广东省卫生厅副厅长兼广东省中医药局局长彭炜等领导出席了综合大楼的封顶仪式。

西区门诊住院大楼建好后，广东省中医院大德路总院迎来了焕然一新的面貌。东区门诊与西区门诊连在一起，增加了服务门诊病人的容量。北区的住院部搬到了西区的住院部，增加了床位，原北区的住院部改成了医技科室，增加了摆放先进设备的空间，从而才有了一流医院的容貌，为广东省中医院走向更高水平打下了基础。

特别要提到的是，广东省中医院大德路总院西区门诊住院大楼的建设，是在老城区中落成的。而整栋大楼是以现代方式展现具有中华民族传统文化的要素，体现了中医药走向现代化的理念。整栋大楼瞬间成为了周围一带的标志性建筑，形成了一道亮丽的风景线，项目还获得了建设部优秀设计奖，以及被誉为建筑界科技创新含金量最高的——第六届中国土木工程詹天佑奖。这里要特别感谢陈祖唐总工程师。陈总从大德路总院北区楼的建设开始，一直到二沙岛医院、芳村医院、珠海医院、琶洲医院、大德路总院西区门诊住院大楼、研修楼、到南沙医院，一直都在为广东省中医院的设计布局。这些楼宇的设计，分别获得了国家、省、市的设计奖等。全国各地市中医院包括一些省级的中医院，在参观过后，要改造装修医院之时，在一定程度上都参考模仿了广东省中医院的格调。

——2007年1月28日，2006年第六届中国土木工程詹天佑奖颁奖大会，时任医院副院长黄少英代表医院领奖（右一：项目总设计师陈祖唐；左一：市住建公司经理张伟强）。

【精彩预告】

下期更精彩！详见第六篇章：广东省中医院的变迁（之四：开始腾飞的第四站：珠海医院），敬请关注！

参考：《致中和——读懂广东省中医院的第一本书》

指导专家：吕玉波

编写：黄少英 胡延滨 卢悦明

执行编辑：卢悦明

审核校对：王军飞

责任编辑：陈佳佳